Das Management der FP-Gruppe
Die Geschäfte der FP-Gruppe steuert seit dem 1. Dezember 2008 ein zweiköpfiger Vorstand, der von einem dreiköpfigen Aufsichtsrat überwacht und beraten wird. Als Steuerungssystem nutzt er das konzernweite Reporting-System sowie die strategische Konzernplanung. Letztere ist auf drei Jahre ausgelegt und wird jährlich während des umfassenden Budgetprozesses überarbeitet sowie unterjährig rollierend angepasst.
Im Rahmen des konzernweiten Reportings berichten alle Tochtergesellschaften monatlich über Umsatz-, Ergebnis- und Bilanzzahlen; diese gehen konsolidiert in die veröffentlichten Quartals- und Geschäftsberichte des Konzerns ein. Zudem geben die Tochtergesellschaften monatlich eine Einschätzung der aktuellen und voraussichtlichen Geschäftsentwicklung ab.
